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BILLETS

La puissance du collectif

Une histoire d’immigrés  1882. Un petit groupe d’immigrés italiens – dix hommes et un garçon- décide de s’installer en Pennsylvanie, pour y fonder une ville : Roseto. Ils sont habitués à la…

L’art, l’entreprise et le service

Une initiative originale J’ai assisté récemment à une initiative originale et passionnante*: il s’agit pour la première fois à ma connaissance, de faire le lien entre l’art et le service. Au…

L’esprit de service, l’attitude qui change tout

par Pierre d’Elbée Philosophe Consultant et Maryse Juranville, présidente de Esprit de Service France Histoire d’un homme bouleversé Face au désarroi d’un homme sur le point de perdre sa mère, l’équipe…

Michel Serres, un visionnaire qui nous interroge

J’ai eu la chance de connaître Michel Serres à Stanford : ces quelques lignes lui sont dédiées, lui qui nous a quittés il y a tout juste un mois. Raconte-moi une…

Hommage à Jean VANIER

Jean VANIER vient de nous quitter. Il est connu pour avoir fondé l’Arche en 1964, fédération internationale qui compte aujourd’hui 154 communautés dans le monde, dont 36 en France. Des personnes…

Paroles de pompiers

Un événement exceptionnel « Ils ont sauvé Notre-Dame de Paris ! » L’émotion en France n’était pas feinte en cette nuit du 15 au 16 avril, nuit du combat et du doute, nuit…

Êtes-vous Ulysse ou Icare ?

Interrogé récemment dans le cadre d’un forum Banque – Entreprises, je me suis replongé dans la philosophie du risque. Sommes-nous entrés dans une « société du risque », comme le disait le sociologue…

Le travail : un geste qui a du sens

Les Millenials seraient-ils davantage concernés par le sens de leur travail que leurs aînés ? C’est ce que constatent un grand nombre d’observateurs. Pour ma part, j’ai l’impression que si pour…

La colère : l’énergie des combattants ?

Les gilets jaunes : un mal français ou plus universel ? Notre perception franco-française de la colère des gilets jaunes pourrait se satisfaire d’une explication « nationale » liée à notre histoire…

Des couleurs et du sens pour commencer l’année

Dans un monde inquiétant, instable, tendu, permettez-moi d’ouvrir l’année 2019 avec une expérience jubilatoire. Le témoignage bouleversant des daltoniens qui pour la première fois découvrent les couleurs grâce à des lunettes révolutionnaires,…

Prendre le temps de méditer sur ses fondamentaux professionnels

Mon livre, « Le travail inspiré » part du principe que tout travail cherche à déboucher sur une œuvre, et que cela constitue un premier pas de sens impliquant une vision, une…

Renouveler son quotidien professionnel : le travail inspiré

Drôle de titre pour un livre, me direz-vous ! L’inspiration, ça va pour l’art, pour la littérature, à la limite pour la recherche scientifique, mais pour notre travail au quotidien ?…

La bienveillance : une faiblesse déguisée ?

Le concept est à la mode et pourtant la bienveillance ne semble pas réunir que des partisans dans les organisations. Bien sûr, personne ne conteste une initiative positive et respectueuse des…

Petite philosophie de la rentrée

Dans les années 70, James Dyson rénove sa maison de campagne dans la très jolie campagne anglaise des Cotswolds. Alors qu’il passe l’aspirateur après une journée de travail bien remplie, le…

L’audace une question d’âge ?

Kentucky, 1950. Harland David Sanders, plus connu sous le nom de « Colonel Sanders » est ruiné : son hôtel-restaurant a perdu plus de la moitié de sa valeur à cause…

Le secret du courage

Dans son film Douze hommes en colère (1957) Sidney Lumet met en scène 12 jurés qui doivent évaluer la culpabilité d’un jeune homme noir accusé d’avoir poignardé son père. Une…

Est-il si ridicule que ça d’aimer ses clients ?

Question courante sur les réseaux sociaux professionels. Car le problème est de comprendre comment avoir des relations à la fois intéressées (le client est finalement celui qui paie) et désintéressées (aimer…

Comment trouver la meilleure solution à un problème crucial ?

Un cheik sentant sa fin prochaine, rédigea son testament. Il répartit entre ses trois fils, le troupeau de chameaux qui constituait sa fortune: l’aîné en recevrait la moitié, le second…

La confiance en soi : une illusion qui marche ?

Las Vegas, 1989. Quelques jours avant de se lancer dans la bataille, un joueur de pocker  laisse ce message sur son répondeur : « Je ne peux pas vous répondre car je…

Vendre sans mentir ?

Connaissez-vous cette histoire ? Par un beau jour de mai, un aveugle mendiait dans la rue. Assis par terre, il tenait une ardoise où était écrit : « Aveugle de…

Que l’année 2018 vous apporte tout ce que l’Intelligence Artificielle ne pourra jamais faire pour vous!

Après le livre tonitruant de Harari annonçant un nouvel âge de l’humanité, « Homo Deus » en toute simplicité, puis le pavé dans la mare de notre expert national Laurent Alexandre « La…

Conte de Noël pour l’année qui vient !

Il était une fois le Congrès mondial de philosophie réunissant les plus grands sages de la Terre, dans une célèbre ville de l’immense Empire du Milieu. Le thème ? « Apprendre à…

Éloge de la perspicacité au travail …

Un homme se promène avec sa femme dans la rue, et lui montre un gamin qui fait la manche. Ce gamin, il le connaît : – C’est le plus grand…

« Connais-toi toi-même » : prélude à l’engagement

« Je sais qu’une vérité viscérale a besoin de se faire jour en nous, que seuls certains êtres sont capables de nous l’arracher, ou certains signes de la provoquer, et qu’il…

La transformation digitale n’est pas un but en soi !

C’est par abus de langage que l’on parle de transformation digitale. L’expression vient d’une « extension erronée de digital display, ou affichage à 7 segments des années 1980 pour tout affichage…

Les bienfaits d’un coaching socratique

10 bonnes raisons de s’intéresser à un coaching socratique pour mieux aborder la rentrée  1- faire de son travail un exercice de vie personnelle « Votre temps est limité, ne le…

Socrate, modèle du coach ?

« Je n’ai nul souci de ce dont se soucient la plupart des gens : affaires d’argent, administration des biens, charges de stratège, succès oratoires en public, magistratures … Je me suis…

Ricœur peut-il inspirer votre action, comme pour Emmanuel Macron ?

« Je suis comme l’enfant fasciné à la sortie d’un concert ou d’une grande symphonie, qui martyrise son piano pour en sortir quelques notes ; à force de vous lire, de…

L’essentiel et l’important

« Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important » disait le président Eisenhower. Tout le monde ou presque connait sa matrice éponyme pour prioriser…

Sur quelle tendance surfent les réflexions managériales actuelles ?

Selon la récente enquête CFDT sur le travail, 74% des 200 000 (!) participants affirment souhaiter plus d’autonomie dans leur activité professionnelle et moins d’encadrement. Le manque d’autonomie serait ainsi…

Peut-on se passer de hiérarchie ?

Même « l’entreprise libérée » ne renonce pas totalement à la hiérarchie intermédiaire et préfère assainir la chaîne de management plutôt que d’y renoncer. Il n’empêche : on a souvent le sentiment…

Pour ou contre l’entreprise libérée ?

Depuis quelques années, le concept d’ « entreprise libérée » a le vent en poupe. Mais qui est-elle ? Et que vaut-elle ? Analyse en 5 points : L’entreprise libérée … libère l’entreprise. Faux…

Votre sentiment pour 2017 : peur ou confiance ?

« 2017 : à partir de quand faudra-t-il commencer à avoir peur ? » Philippe Mabille vient de rappeler dans La Tribune les prophéties pessimistes du très sérieux magazine américain Bloomberg pour…

Quelle est la bonne distance managériale ?

« Post truth », tel est le mot de l’année selon l’Oxford dictionnary. il s’agit « de circonstances dans lesquelles les faits objectifs ont moins d’influence pour modeler l’opinion publique que les appels…

Mais qu’est-ce qu’ils ont tous à vouloir faire de la méditation ?

La presse semble enthousiaste ! La méditation permettrait de lutter contre le vieillissement (pourquoi docteur), de distinguer l’urgent de l’important (Christophe André), de mieux dormir (Le Figaro), elle apaise le…

Du collectif à la coopération

Avez-vous déjà entendu parler de l’expérience de Galton ? En 1926, le statisticien anglais Francis Galton assiste à une foire agricole à Plymouth. Il observe avec intérêt un concours où…

Quel est votre profil de manager ?

Tout le monde est à peu près d’accord pour dire que nous assistons à une révolution managériale, elle-même issue des révolutions technologiques, virtuelles, réseaux, etc… On n’est pas obligé d’utiliser…

Pokemon GO et Management

Le succès considérable de l’application Pokemon GO cet été a définitivement intégré la réalité augmentée dans notre vie quotidienne. Certains s’offusqueront de l’aspect débilitant d’un jeu où il s’agit de…

Peut-on devenir visionnaire ?

Février 1996. Steve Jobs s’est fait évincer d’Apple. A la tête de NeXT, il n’est pas encore le leader high-tech qu’il va devenir. Wired, la revue geek lui consacre une…

Manager sans humour ?

Quand il lance une invitation, le président de la SNCF Guillaume Pepy, volontiers blagueur, ajoute parfois: « Si vous vous ennuyez, je démissionne. ». On attribue à Clémenceau ce trait d’humour valorisant à…

10 enseignements à tirer de la saga Michelin

1- Faire vibrer sa corde intime 1889 : les frères Edouard et André Michelin reprennent les rênes de la manufacture familiale de caoutchouc à Clermont-Ferrand. André est centralien, mais curieusement c’est lui…

Le paradoxe de l’autorité

Selon un sondage publié par le Point fin avril 2016, 88% des Français souhaitent « un vrai chef en France pour remettre de l’ordre » et 87% considèrent que « l’autorité est une…

L’art de se réconcilier avec le temps 

En matière d’efficacité professionnelle, parler de la « gestion du temps » est un grand classique. La formule est technique, orientée résultats, elle donne l’impression d’un savoir-faire qu’il suffit de connaître pour…

L’avenir est dans la simplicité astucieuse et … humaine

Ce n’est pas un conte de Noël mais l’histoire reste étonnante par l’ingéniosité de son héros. Nick D’Aloisio, un jeune britannique de 18 ans, a vendu en mars dernier une application informatique à Yahoo !…

Socrate consultant dans votre organisation : ça vous dit ?

J’entends bien souvent mes clients se plaindre du langage managérial dans lequel ils ne se reconnaissent pas : feed back, deadline, reporting, brainstorming, mais aussi reengineering, offshoring, bottom up, top down…

Le burn-out : le mal de ceux qui s’engagent trop ?

A la fin de brillantes études, Matthew B Crawford est recruté par une entreprise de la Silicon Valley pour rédiger des résumés d’articles scientifiques. Il comprend rapidement que ce travail…

Savons-nous écouter ?

Mon histoire préférée en matière d’écoute est celle du psychologue américain Erickson. Elle est véridique. Alors qu’il est jeune médecin et nouvellement affecté à une clinique psychiatrique, il rencontre George,…

Réussir sa vie professionnelle : à quel prix ?

« Le 6 avril 2007, je me suis effondrée d’épuisement à mon bureau. Je me suis fracturé la pommette, on m’a posé quatre points de suture à l’arcade sourcilière. Je travaillais…

Doit-on tout faire pour être heureux ? Sujet du BAC philo 2014

Il n’est pas d’usage de parler du bonheur dans l’entreprise et pourtant ce sujet du bac est d’une brûlante actualité professionnelle. Voici quelques points pour aborder la question. On trouve…

Quelle attitude adopter face au conflit ?

Le conflit est l’affrontement de personnes ayant des motivations divergentes. Il s’agit de comprendre si ces divergences sont le fruit d’une diversité ou bien d’une incompatibilité. Contrairement à ce que…

L’esprit d’un nouveau management

Une prise de conscience se fait jour : l’avenir du travail passe par la prise en compte de changements qui doivent être intégrés dans nos comportements managériaux. Nous sommes les héritiers…

Le capitalisme est-il moral ?

Il y a tout juste dix ans paraissait le désormais célèbre livre d’André Comte-Sponville « Le capitalisme est-il moral ?» On se rappelle de sa réponse : le capitalisme n’est ni moral, ni…

Traverser les moments difficiles

Une nouvelle année est l’occasion de … renouvellements. Pas si facile, quand on sait ce que deviennent les bonnes résolutions. Et pourtant, même s’ils peuvent nous paraitre artificiels, les changements…

Les 10 conseils qu’Aristote aurait donné aux managers de notre génération

« Parti à la recherche des racines morales de la crise économique, j’ai entrepris de lire Aristote. J’y ai découvert un auteur avec lequel on pouvait repenser l’entreprise, le management,…

En quoi l’anthropologue René Girard éclaire la vie des organisations

L’anthropologue et académicien René Girard vient de nous quitter. Pour avoir travaillé avec lui à Stanford, je sais à quel point ses clés de lecture sont puissantes pour décrypter les…

Comment la saga du dôme de Florence éclaire nos projets professionnels

Florence 1415. L’église Santa Maria del Fiore -encore en chantier- est prête à recevoir sa coupole. Malheureusement, l’architecte qui a conçu l’ensemble de la construction est mort depuis longtemps ;…

Humaniser le management : mission impossible ?

C’est ce qu’affirme Ibrahima Fall dans un article de la Tribune du 22 décembre. Ibrahima Fall n’est pas un fantaisiste; il est entrepreneur, docteur en management et son article fait…

La diversité des équipes : plus importante que la compétence ?

On croit généralement qu’il est plus facile de s’associer et de travailler entre personnes qui se ressemblent. C’est le sens du bon vieux proverbe « Qui se ressemble s’assemble ». Travailler avec…

Quelle vision de l’homme révèle votre management ?

Écrivez « anthropologie managériale » sur un moteur de recherche : c’est édifiant ! Dans les tous premiers résultats, vous découvrirez une présentation du livre d’Anne Both, « Anthropologie de la rhétorique managériale« .…

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